2月28日下午，张江集团党委书记、董事长袁涛、党委副书记鲍纯谦到人才市场调研指导工作，集团党办、办公室、人力资源部、招商服务中心、投资管理部相关负责人参加。

人才市场总经理王万鹏做工作汇报，介绍了公司的基本情况，回顾了人才市场2021年的重点工作，汇报了2022年各项重点工作的推进情况以及目前存在的困难和问题。参会人员分别发言，就各自分管板块情况做了介绍，并提出工作设想。

袁涛董事长在听取工作汇报和发言后，对人才市场的工作和未来的发展提出了四点要求：

一是关于全方位融入的问题。通过与集团在工作上相互合作、在文化上积极参与，从组织、思想、文化和工作层面主动融入、全方位融入、尽快融入集团。

二是怎么融入的问题。要凸显人才市场在服务浦东引领区建设中的独特作用，利用好人才市场兼具功能、平台和专业三大属性特征以及国有企业的独特优势，形成具有鲜明张江特点的人才服务体系，化被动市场竞争为主动市场引领。要把准工作定位，逐步将人才市场打造成为人才资源的链接器、硬核产业的助推器和人才成长的加速器。

三是具体要做的事项。工作中要把握好主线，各项功能性的人才活动、各类商业性的人才服务均需要由主线串联，将功能属性和商业属性同集团、科学城、浦东新区人才高地和引领区建设相结合，形成体系，互相支持与促进；充分研判市场，开辟出“新赛道”和“蓝海市场”，在生物医药、集成电路、人工智能、机器人及金融科技等新兴领域，深耕产业、推出产品、形成特色服务品牌。

    四是关于长远改革和转型。人才市场各内部板块应进行不同的市场化转型。要制定公司5年发展规划及实现的方法和手段。要树立数字化转型标杆，通过与集团数字化、信息化加强互动，提升人才市场数字化和信息化的服务水平。通过转型和改革，更加精准的服务好集团、张江科学城和浦东新区的人才事业。